至於我和我家，我們必定事奉耶和華。(約書亞記24：15)

     同樣身處在美麗、流行時尚的領域中，有人可能是「穿著PRADA的惡魔」，但有人卻可以是揹著娃娃賣香水化妝品的辣媽。黃懿文身為LVMH（路易·威登 ）化妝品部的總經理，齊下擁有眾多知名國際品牌，但她卻不喜歡人家叫她「總經理」，在同事面前她是最沒有架子的主管，甚至連百貨公司週年慶的時候，她都還一起幫忙貼標籤、裝箱。

最沒架子的總經理
     「其實這沒有什麼，在大家最忙的時候，這種事應該責無旁貸，誰都可以去做。」當然在一些國際會議或媒體面前，黃懿文是很自然而有信心地面對總經理這個「身份」，但在私下和同事相處的時候，她就希望大家不要有階級觀念。「實際上這觀念可能跟我從小在教會長大有關，我習慣別人叫我的名字，懿文或是Geogia。」
      黃懿文對員工的貼心，大家都看在眼裡，絕不是表面工夫。例如，公司每年都會獎勵業績優秀的專櫃小姐到巴黎旅遊，但對於大部分的主管，包括黃懿文自己，巴黎可以說是再熟悉不過的城市，所以主管們都是拖到最後一天才飛到巴黎會合，但黃懿文卻會提早帶著小姐們跑遍巴黎的每一個名勝古蹟，做個稱職的導遊，這些都不是她的工作，卻是她主動願意去做的。

      不同於很多事業成功的女性，她很幸運地同時也擁有美滿的婚姻，先生陳一強是國內知名企管顧問公司的合夥人，兩人一站出來「郎才女貌」，好像所有好事全被他們倆佔盡了，連黃懿文自己有都這麼認為，但唯獨在懷孕這件事上，他們就是沒辦法達成心願。
      陳一強是家中的獨子，而且是「寡母獨子」，聽起來有點恐怖，但結婚十年來，婆婆卻從不催促他們生孩子，兩人也就很自然地盡情投入工作。直到黃懿文越來越接近高齡產婦的警戒線，他們才開始有點擔心。

力了九個月，最後一次躺在手術台時，醫生看了胚胎大概知道成功機率不大，就安慰我說：『這次做完之後，我們稍微休息一陣子好了！』醫生說完這句話後，我就知道結果了，等醫生走出手術房，我就躺在手術台上大哭，完全崩潰。」
計畫趕不上變化
      就在她已經不再抱以希望之際，一次偶然的機會她和鄒開蓮喝下午茶，當時鄒開蓮才懷孕不久，所以話題自然離不開懷孕這件事。「當時我心裡就有個想法，鄒開蓮能經歷高齡懷孕的奇蹟，這次應該要輪到我了吧？！」重燃希望的黃懿文，回家後再一次向上帝禱告，也預約醫生要再一次看診，結果連回診的時間都還沒到，就發現自己已經自然懷孕了。
      一直以來都按照計劃行事的黃懿文，對這個突如其來的小傢伙開始有點招架不住。她說：「對自己忙碌於工作，害孩子稍微早產的事，一直耿耿於懷。加上我沒來得及買嬰兒用品，長輩們又多不在身邊，沒什麼可以請教的對象，對於照顧寶寶就顯得手忙腳亂。」不但如此，黃懿文內心又開始煩惱產假過後要恢復上班的日子，這樣照顧寶寶的時間又相對減少，虧欠和罪惡感一直在心中蔓延，所以她就罹患了很嚴重的產後憂鬱症。

運動、睡眠......最後作者提到要有固定靈修和小組生活。一切外在生活習慣的建立對我來說很容易，但長久以來，忙於工作及藉口，我一直沒有固定的讀聖經及禱告的習慣，聚會結束也是匆匆的就和家人走了，而沒有與其他基督徒建立互動人際關係，也沒有建立與人一起禱告分享尋求的習慣，以致於心靈面對這樣的困境時我不知如何尋求協助。當時我心裡就有個聲音告訴我：要去小組，恢復與神以及與其他人的親密關係；在凡事上有相互幫助討論的依靠；我就憑著信心向神祈求為我預備一個適合的。」
    結果她就在家巷口眼鏡店，碰到也是基督徒的店員，對方主動邀請她參加小組，雖然有點懷疑，但因為這是她想做的一件事，於是，黃懿文開始了小組生活。
    「從此時起我的生命真的轉變了。在小組聚會互動當中，我享受與神和好，與人親近的愉快，藉由每週固定的讀聖經分享與小組禱告，一次次的經歷神的同在與祝福，漸漸的，我不再覺得孤獨無助了，上帝的話讓我在混亂的生活及工作中，找到了一個依循的標準，特別是在面對壓力困難與渾沌不明的時候。原本我以為已經忙碌不堪的工作與家庭，哪有時間再加進去別的東西？奇妙的是，這分別出來的一個晚上，竟成為我最渴求的一段的充電時間，讓我在新的一週又重新得力，過著越來越high的生活。」

     黃懿文的轉變，先生都看在眼裡，在太太的鼓勵之下，陳一強也開始有了小組生活。他說：「雖然受洗十年了，但原本我也是那種不冷不熱的基督徒，參加小組後，有了自省的機會，生活、看法自然會有改變。」原本在企管顧問公司位居高職的他，在和上帝建立更多關係之後，毅然放棄這份工作，因為他不想再為業績憂慮，想要看看上帝給自己的恩賜，能夠用在其他什麼地方。
將恩典傳遞出去
     之前陳一強就曾在輔大創設了「社會公益創業研究計畫」，後來趨勢科技的張明正和作家王文華正好也看中這塊領域，創立了「若水國際」，要投身在「社會企業」這一塊。所謂「社會企業」，是指有營收、能獲利的公司。他們不靠捐贈，而靠日常的營運，在市場機制中自給自足，並將獲利分配給股東，或繼續做為公司資本，或回饋給社會公益。
     在張明正和王文華的力邀下，陳一強就成為若水的核心夥伴，負責創投業務及「社會創業家計畫」。王文華認為，陳一強是因為從孩子身上，領受到上帝許多愛和恩典，而藉由另一種型式，繼續將上帝的祝福傳遞出去。
     黃懿文說：「以前人家羨慕我們是神仙眷侶，但因為寶寶出生，生活每天被柴米油鹽搞得亂七八糟，只能從天上墜落到地上。但因為有了上帝在我們當中，才能又恢復到之前的生活，而且更好。從寶寶身上，我們看見上帝的愛和信實。」 真的，有「祢」真好！

晶玉採訪後記—
    當超高調的集團遇上超低調的經理人，碰撞出很對比的火花，這是我對黃懿文和陳一強這對夫婦的第一印象。而在低調的背後，發生的卻是非常真實的家庭故事，無論在工作或家庭上，這對夫妻都付上非常大的努力，雖然頂著是令人稱羨或者亮麗眩惑的社會地位、工作職稱，但他們卻是經過非常紮實的熬練，累積出不敗的實力，包括生養的事，他們都是先被破碎，才擁有今天這個

可愛伶俐的孩子。我覺得就像許多經典品牌的精神，必須經過多少人工的心血，和多番實驗的失敗，才能粹煉出一個奪人眼目的精品，而一強和懿文所經營出的家庭和事業也是如此，背後是一步一腳印的功夫累積，有血有淚但多半人是看不到的，只有上帝知道一切，我相信這對夫妻最大的收穫是和上帝的關係，最驕傲的產品是他們的孩子。